安徽省固镇县第一中学，始建于是1939年，学校位于浍河之滨，京沪铁路和S101省道之间，风景优美，交通便利。 全校占地220亩，现有56个教学班，在校学生3800人。有专任教师185人，其中特级教师1人，高级教师50人。省市县教坛新星16人。2003年，学校被省教育厅命名为省级示范高中，2004年，通过省级绿色学校验收，是淮海经济区优秀学校，蚌埠市文明单位。 一年来，我校在上级文明委的指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和社会主义科学发展观为指导，把创建“文明学校”活动，作为发展规划的一项重要内容，积极坚持开展创建活动，牢固树立育人为本的思想，始终确立德育工作在素质教育中的首要位置。进一步发挥学校作为精神文明建设主阵地的作用，坚持“管理育人、教书育人、服务育人、环境育人”。进一步优化育人环境，提高教育教学质量和学校文明水准，并取得显著成绩。现总结如下：
基本情况一、高度重视领导班子建设，不断提高学校管理水平 我们牢固树立“有为才能有位，有位必须有为，无功便是过”的思想，始终重视加强领导班子建设。一是认真把好处室领导的提拔关，处室正副主任都是经层层推荐，反复考核选出的事业心、责任心强，有一定管理经验和能力的学科带头人和骨干教师。二是健全学校领导班子队伍。鉴于学校办学规模的不断扩大，管理难度不断加大的实际，我们配齐配足了学校中层干部，实行层级式管理办法，一级对一级负责，分工明确，各司其职。同时对各处室工作实行不定期和定期检查相结合的办法，促使各项工作有序、高效地运行。在思想建设方面，重视抓好思想政治教育工作，讲政治，讲学习，讲正气。我校领导班子结构合理，管理能力强，工作导向正确，有凝聚力，各项工作卓有成效。 二、自觉推行校务公开制度，强化学校民主管理 加强学校民主管理，重视充分发挥党支部、教代会的监督职能。建立廉洁自律制度，强化民主意识，实行民主管理。定期对学校行政领导进行民主测评。 积极推行校务公开。凡是与学校管理、教育改革密切相关和涉及教职工切身利益的重要事项，都在一定范围内采取适当方式和程序予以公开。面向社会公开的内容有：收费及管理、招生事务、学生管理制度、工程建设项目及大宗物资采购等。向教职工公开的内容有：财务管理、教职工奖惩、干部任免、职称评聘等。这样就能做到给领导一个清白，给教师一个明白。 三、抓好师德师风建设，提高育人水平 “高尚的师德是立校之根本”，学校坚持加强和改进思想政治工作，把提高教师职业道德水平摆在重要位置，倡导“正己、敬业、爱生、奉献”，树立“学校无小事，事事关教育；教师无小节，处处是楷模”的师德意识。 1、组织全体教职工认真学习《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》、《中学德育大纲》等教育方针、法规、理论，加大依法治教力度，把师德建设与年度考核、评优、职称挂钩。 2、加强师资队伍建设，侧重实现“三个转型”，即在管理思想上，从“经验型”向“科研型”转变；在教学思想上，由“教书型”向“育人型”转变；在知识能力结构上，由“单一型”向“综合型”转变。重视提高教师的业务工作能力和水平，开展“教学大比武”、“教学能手评选”、“教师基本功比赛”、新老教师“一帮一”等活动，采用不同形式组织教师学习教育教学理论，学习现代教学技能，鼓励支持教师参加教改实验，参加各级各类进修培训。 四、始终坚持德育为首，不断促进学生身心健康 学校精神文明建设，要把育人工作摆在首位。我校德育工作以基础道德和行为规范养成教育为基础，以“学会做人”为前提，以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”为出发点和归宿点。工作上“大处着眼，小处着手，近一点、实一点、小一点”，注重过程管理，努力做到全员育人，全程育人，提高德育工作针对性和实效性，具体做法：