学校交通便捷，校园布局合理，环境优美。占地面积33350平方米，建筑面积22060平方米，教学用房7258平方米。现在39个教学班，其中初中2个班，高中37个班，在校学生3158人。学校有一支团结敬业、治学严谨、勇于创新的教师队伍。现任职教师179人，其中中学高级教师20人，中学一级教师100人，大学本科毕业生160人，校长聂小兵为省级优胜教师，另有市级优秀教师20余名。
2000年8月，学校进行“国有民营、校长领办”改制试点，省级优秀教师聂小兵出任领办校长，他打出“自立自强，至善至美”的旗帜，提出了“创新是学校发展的灵魂”的观点，以“管理立校、质量立校、环境立校、形象立校”为办学宗旨，以“修德、明理、求知、报国”为校训，大胆出台了一系列创新管理的措施，短期内就使学校朝“花园式、现代化、有特色”的目标迈进了一大步。
机构设置校长办公室负责学校综合工作的科室，其主要职责是： 1、组织拟定并印制学校有关规章制度，以学校的名义发布有关行政事项的公告、通知。 2、组织制定学校工作计划、学期行政周历，督促各科室组馆实施学校工作计划，做好学校有关工作的总结和校长工作报告的撰稿工作。 3、协助校长组织安排校长会、校长办公会、行政会和教职工大会以及其它单项工作会议，做好会议纪录、考勤工作，会后检查会议决定的贯彻执行情况，编制学校工作安排，做好学校“大事纪”（校级干部值日记录）的记载督促工作。 4、负责学校公文以及校长室、书纪室报刊、信函的收发，送阅有关文件给有关校级领导，及时做好公文及档案资料的归类、整理工作。 5、负责学校信息系统的管理工作。 6、管好、用好学校行政印章、校长办公室印章和校长个人印章。 7、管好用好学校小车，做好司机的安全教育工作。 8、做好学校信访工作，接待上级领导机关和校外兄弟单位的指导与访问。 9、做好学校对外宣传工作。 10、办理校长、书记交办的临时性工作。
教师管理办公室负责组织教学、对学生、教师进行管理考核的科室。其主要职责是： 1、加强所有教师政治、业务学习，做好思想政治工作。 2、根据各班次和教学计划，安排落实好班主任、课室，组织好教材发放及学生日常学习工作。 3、负责做好学生的招生、报到、注册、考核、发放毕业（结）业证书和学籍管理等工作。 4、了解、掌握学生的学习情况和问题，协助班主任做好思想政治工作和管理工作，保证教学计划的实施。 5、负责教师教学量化考核评定工作。 6、负责教学工作的对外联系，协同教研室邀请校外人员来校授课，选派教师到外单位授课。 7、根据学校教育工作及其改革实践的需要，制定并实施学校教育科学研究课题规划、计划。 8、做好学校教育教学研究课题的申报、论证及其成果的鉴定、评奖、推广和应用等工作。 9、帮助教师搞好课题的研究和总结，做好每年的校级课题申报和总结工作，并积极积累各级课题研究的资料。 10、组织课题组人员学习教育理论，定期请专家作讲座，提供理论学习材料，培训学校教育科学研究骨干。 11、完成学校交办的其他工作。